Saimme 2018 loppupuolella tehtäväksemme auttaa ICT-alalla toimivaa asiakastamme parantamaan liiketoiminnan kannattavuutta. Aloitimme yhteistyön käymällä läpi asiakasyrityksen liiketoiminnan keskeisiä kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.
Eivät ne laivatkaan enää tuurilla seilaa – Budjetointi johtamisen työkaluna
Vanha sanonta sanoo: “tuurilla ne laivatkin seilaa”. Näin on ehkä ollut joskus, mutta sanonta ei ole pitänyt paikkaansa enää pitkään aikaan ja siihen on hyvä syy – tuurilla seilaavat laivat eivät pääse kovinkaan isolla
onnistumistodennäköisyydellä perille. Siksi laivoissa on nykyään huippuluokan navigointijärjestelmä.
Parempaa tuottavuutta ydinliiketoimintaan keskittymällä
Kassavirran tärkeydestä ja askeleista parempaan kassanhallintaan on puhuttu aiemmin blogissamme. Nyt otamme käsittelyyn toisen menestyvän liiketoiminnan elementeistä: ydinliiketoimintaan keskittymisen.
Miksi ulkoistaa palkanlaskenta?
Monessa yrityksessä tuskaillaan turhaan palkanlaskennan ja henkilöstöhallinnan kanssa, jotka vievät sisäisiä resursseja ja syövät aikaa ydintoiminnoista ja liiketoiminnan kasvattamiselta. Ulkoistamalla palkanlaskennan arvokasta aikaa vapautuu ja hallinnolliset rutiinit keventyvät.
Tarvitseeko kasvuyritys talousjohtajaa?
Jokainen yritys tarvitsee ja tekee omalla tavallaan talousjohtamista. Suurimmissa yrityksissä on tyypillisesti pitkälle hiotut toimintatavat ja järjestelmät, joiden avulla asetetaan tavoitteita ja seurataan niiden toteutumista sekä suunnitellaan tulevaisuutta talouslukujen valossa.